•    Strategie
    • Jede Bauaufgabe beginnt mit der Frage nach der Zielsetzung für ein Projekt – jedes Projekt stellt sich über eine räumliche Veränderung hinaus die Aufgabe eine bestimmte Marktposition zu erreichen. Die architektonischen Strukturen sind die Voraussetzung für den zukünftigen Handlungsspielraum eines Museums.

      Durch eine Schwächen- Stärkenanalyse (SWOT) werden die tragfähigen Potentiale aber auch Hindernisse einer Projektsituation klar und greifbar herausgestellt und Strategien für eine Positionierung mit klarem Entwicklungskonzept abgeleitet.

  •    Konzept
    • Durch ein für Museen spezifisches Programming klären wir in einem frühen Projektstadium Fragen der Qualität und Quantität sowie der Betriebsorganisation. Wir greifen hierfür auf ein Datenmaterial zurück, das den internationalen Standards für Museen entspricht. Innerhalb kurzer Zeit können wir mit dem Auftraggeber ein auf die jeweilige Situation angepasstes Programm entwickeln und in einem frühen Projektstadium detaillierte Kostenschätzungen mit genauen Aussagen zum Standard des zukünftigen Projektes erstellen.

  •    Architektur
    • Hauptakteure der Museumsarchitektur sind Semantik, Funktionalität und gestalterische Äquivalenz.

      Je nach Projektart erstellen wir zunächst Testentwürfe und Visualisierungen, die im frühestens Projektstadium den konzeptionellen Evaluierungsprozess unterstützen und führen diese bis zur ausführungsreifen Objektplanung.

Arbeitsweise